పరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు

రచయిత: Peter Berry
సృష్టి తేదీ: 12 జూలై 2021
నవీకరణ తేదీ: 1 జూలై 2024
Anonim
Week 1 - Lecture 1
వీడియో: Week 1 - Lecture 1

దిపరిపాలనాపరమైన ఖర్చులు, వ్యాపార వాతావరణంలో, ఉన్నాయి సంస్థ పనిచేయవలసిన ఖర్చులు, కానీ అవి సంస్థ చేసే నిర్దిష్ట కార్యాచరణకు సంబంధించినవి కావు.

అందువల్ల, పరిపాలనా ఖర్చులు వారు అందించే ఉత్పత్తి యొక్క సాక్షాత్కారానికి సంబంధించిన ఆర్థిక వ్యయాలకు ఏమాత్రం సరిపోవు, కానీ రోజువారీగా అవసరమయ్యే వాటికి బదులుగా కంపెనీ సాధారణంగా పనిచేయగలదు.

కంపెనీ మార్కెట్లో కలిగి ఉన్న ఆపరేషన్ ఒక ఉత్పత్తిని అందించగల సామర్థ్యం ఉన్నంతవరకు ఆర్థికంగా ఉంటుంది, దీని మార్కెట్ ధర దానిని ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులను మించి ఉంటుంది. కొన్నిసార్లు ఆ ఉత్పత్తి a ఉంటుంది విలువను జోడించడం, ఇతరులలో ఇది కొనుగోలు చేసిన వస్తువు అమ్మకంకే పరిమితం అవుతుంది: అన్ని సందర్భాల్లో, ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉన్నాయి తుది ఉత్పత్తిని కలిగి ఉండటానికి ముందు ఖర్చులు, ఇవి గుర్తించబడ్డాయి నిర్వహణ ఖర్చులు.

ది పరిపాలన ఖర్చులు, ఆపరేటివ్ వాటిలా కాకుండా, అవి తుది ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యతపై ప్రత్యక్ష చిక్కులు లేవు.


చాలా కంపెనీలు, ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైన ఉత్పత్తిని అందించే వృత్తిలో, సాధారణంగా నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించే ముందు పరిపాలనా ఖర్చులను తగ్గించడానికి ఎందుకు ఎంచుకుంటాయో ఇది వివరిస్తుంది. ఏదేమైనా, పరిపాలన ఖర్చులు సాధారణంగా అవసరం మరియు దీర్ఘకాలంలో, వాటిలో అజాగ్రత్త గొప్ప ప్రభావాలను కలిగిస్తుంది కాబట్టి ఇది ప్రతికూల పరిణామాలను కలిగిస్తుంది.

పెద్ద కంపెనీలలో, పరిపాలనా ఖర్చులు నిర్వహించబడతాయి ఆ ఫంక్షన్ కోసం ప్రత్యేకంగా తయారుచేసిన విభాగాలు. సంస్థ యొక్క సాధారణ కార్యకలాపాలకు అవసరమైన మానవ వనరులు లేదా విభాగాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ వంటి అనేక ముఖ్యమైన సమస్యలు పరిపాలనా వ్యయాలను సరిగ్గా అమలు చేయడం వల్లనే అని కంపెనీలకు బాగా తెలుసు.

ఇది సాధారణం చిన్న కంపెనీలు, అన్నింటికంటే ప్రధాన కార్యకలాపాలను నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని విశ్వసించడం, పరిపాలనా ఖర్చుల యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయండి. ఒకటి లేదా కొద్దిమంది యజమానులు మాత్రమే ఉన్నప్పుడు, వారు తరచూ ఈ చెల్లింపులను స్వయంగా ఎంచుకుంటారు, తరువాత సంస్థ యొక్క వ్యాయామంలో వారికి కనిపించే దానికంటే ఎక్కువ శ్రమతో కూడిన సమస్యల మొత్తాన్ని తెస్తుంది.


నిర్వహణ ఖర్చుల జాబితా క్రింద ఉంది, కొన్ని సందర్భాల్లో ప్రత్యేకతలను స్పష్టం చేస్తుంది:

  1. సిబ్బంది జీతాలపై ఖర్చులు (కొన్ని సందర్భాల్లో అవి కార్యాచరణగా పరిగణించబడతాయి, ఎందుకంటే అవి ఉత్పత్తి చేసే ఖర్చులు).
  2. కార్యాలయ సామాగ్రి.
  3. ఫోన్ బిల్లులు.
  4. కార్యదర్శుల జీతాలలో ఖర్చులు.
  5. ప్రాంగణాల అద్దె.
  6. సామాజిక భద్రత కోసం సహకారం.
  7. ఫోల్డర్లను కొనడం.
  8. సంస్థ యొక్క సాధారణ కార్యాలయాలు.
  9. సంబంధిత ఖర్చులు.
  10. మానవ వనరుల ఖర్చులు (ఒకవేళ కంపెనీ ప్రధానంగా దానికి అంకితం కాకపోతే).
  11. సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల జీతాలు.
  12. కార్యాలయ సామాగ్రి కొనుగోలు.
  13. వ్యాపార ప్రయాణ ఖర్చులు.
  14. నీటి ఖర్చులు.
  15. ఫోలియోల కొనుగోలు.
  16. విద్యుత్ ఖర్చులు.
  17. సంస్థ యొక్క న్యాయ సలహా ఫీజు.
  18. ప్రింటింగ్ కోసం షీట్ల రీమ్స్ (ఒకవేళ అది ప్రింటింగ్ ప్రెస్ లేదా అలాంటిదే కాకపోతే).
  19. సంస్థ కోసం అకౌంటింగ్ సేవకు ఫీజు.
  20. ప్రకటనల ఖర్చులు (కొందరు దీనిని ఉత్పత్తికి అంతర్గతంగా భావిస్తారు, కానీ ఇది పరిపాలనా ఖర్చులు).



జప్రభావం