మేనేజర్ యొక్క విధులు

రచయిత: Peter Berry
సృష్టి తేదీ: 11 జూలై 2021
నవీకరణ తేదీ: 1 జూలై 2024
Anonim
మేనేజర్ పాత్రలు | 10 నిర్వాహక పాత్రలు ఏమిటి? | మింట్జ్‌బర్గ్ యొక్క నిర్వహణ పాత్రలు వివరించబడ్డాయి!
వీడియో: మేనేజర్ పాత్రలు | 10 నిర్వాహక పాత్రలు ఏమిటి? | మింట్జ్‌బర్గ్ యొక్క నిర్వహణ పాత్రలు వివరించబడ్డాయి!

విషయము

నిర్వాహకుడు ఇది ఒక సంస్థలోని సెంట్రల్ గేర్ యొక్క పనితీరును నెరవేర్చిన వ్యక్తి, ఎందుకంటే నిర్వహణ నిర్దేశించిన కొన్ని లక్ష్యాలను అన్ని సిబ్బంది సమర్థవంతంగా అనుసరిస్తారని సాధించాల్సిన బాధ్యత ఉంది.

చాలా సందర్భాల్లో, అప్పుడు, మేనేజర్ a బాస్, ఇది కార్మికులకు మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు మధ్య చాలా ప్రత్యక్ష సంబంధం, మరియు వారి పని కొంతవరకు ఉంటుంది మొత్తం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల సాక్షాత్కారం కోసం ప్రయత్నిస్తారు. అయితే, మేనేజర్ కూడా గమనించాలి జీతం తీసుకునేవాడు, సంస్థ యజమాని కాదు.

మేనేజర్ పాత్ర

మేనేజర్ పనిని వివరించడానికి తరచుగా ఉపయోగించే మరొక పదం 'వంతెన': ఇది ఒక ప్రక్రియ అని భావించబడుతుంది ఉన్నతాధికారుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ (ఎవరు సాధారణంగా ఉత్పాదక పనులను చేయరు) మరియు అతని అధీనంలో ఉన్నవారు, వాస్తవానికి సంస్థను ప్రారంభించడానికి పనిచేసే వారు.


ఇది నిర్వాహకుడిని తరచూ వివాదాస్పదంగా మార్చగల కేంద్ర పాత్రలో ఉంచుతుంది: సంస్థ యొక్క విజయాన్ని సాధించటానికి ప్రణాళిక చేయబడిన వాటి మధ్య నష్టాలు వాస్తవానికి ఆచరణలో పెట్టగలిగే వాటితో ide ీకొంటాయి.

ఈ కష్టాన్ని మేనేజర్ తన పనుల ప్రారంభం నుండే అర్థం చేసుకోవాలి, దాని కోసం అతను బలంగా ఉండాలి కమ్యూనికేషన్ మరియు ప్రేరణ నైపుణ్యాలు అతని అధీనంలో.

అదేవిధంగా, దాని లింక్ స్థితి కారణంగా, అది తప్పక చేయగలదు మీ ఉన్నతాధికారులు చేసే పనులను పాటించండివారు కేటాయిస్తారు నిలిచిపోకుండా తన అధీనంలో ఉన్నవారి అవసరాలు మరియు అవకాశాలను గమనించండి, వారు సంస్థ యొక్క విజయానికి శాశ్వతంగా సాధ్యమైనంతవరకు చేస్తారు.

మేనేజర్ మరియు అతని సబార్డినేట్ల మధ్య సంబంధాల ప్రక్రియలో సాధారణంగా చాలా ముఖ్యమైన భాగం ఉంటుంది మూల్యాంకనం మరియు ట్రేసింగ్, ముఖ్యంగా సమయం గడుస్తున్న కొద్దీ కార్మికుడు అర్హత సాధించిన సందర్భాలలో.


సాధారణంగా నిర్వాహకులకు వచ్చే కొన్ని బాధ్యతలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

  1. కేటాయించడానికి అతని అధీనంలో ఉన్న పనులు.
  2. నమోదు కొరకు శాశ్వతంగా ఈ పనుల యొక్క సమర్థవంతమైన సాధన.
  3. హాజరు తలెత్తే అనిశ్చిత పరిస్థితులకు.
  4. మూల్యాంకనం చేయండి వారి సబార్డినేట్ల పనితీరు, అలాగే సంస్థ యొక్క సాధారణ లక్ష్యాల ప్రయోజనాల కోసం వారు చేసే పనుల కలయిక.
  5. ఇది జనరల్ మేనేజర్ అయితే, సేకరించండి అసిస్టెంట్ నిర్వాహకులకు మరియు కమ్యూనికేట్ చేయండి సాధారణ లక్ష్యాలు.
  6. ఇది జనరల్ మేనేజర్ అయితే, పర్యవేక్షించండి ప్రాంత నిర్వాహకులకు.
  7. ఇది ఒక ప్రాంతం యొక్క నిర్వాహకులైతే, కమ్యూనికేట్ చేయండి పనుల సమన్వయం మరియు ప్రయత్నాలను కలిపే అవకాశాన్ని తెలుసుకోవడానికి ఇతర ప్రాంతాలతో.
  8. తెలియజేయండి అన్ని కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వేల గురించి.
  9. తీర్మానాలు చేయడానికి పని పరిస్థితుల గురించి మరియు వారి ఉన్నతాధికారులకు నివేదించండి.
  10. కవర్ ఉద్యోగి నిలిపివేయబడిన సందర్భాల్లో త్వరగా స్థానాలు.
  11. కొన్ని సందర్భాల్లో, నిర్ణయించడం విలీనం మార్కెట్‌కు కొత్త ఉత్పత్తులు.
  12. మంచి సంబంధం కలిగి ఉండండి కస్టమర్లతో, అదే సమయంలో కోసం చూడండి క్రొత్తది.
  13. ఎంపికచేయుటకు సమర్థులైన సిబ్బంది, అలాగే ఆ ఎంపికకు బాధ్యత తీసుకోవాలి.
  14. కొన్ని సందర్బాలలో, గుర్తు తనిఖీలు మరియు నిర్ణయించండి సంస్థ యొక్క ఆర్థిక విధానాల గురించి.
  15. లింక్ అప్ సంస్థ వెలుపల రంగాలతో: కార్మికుల బంధువులు, సంస్థ యొక్క పొరుగువారు, అధికారులు.
  16. సేకరించడానికి పనులలోని ఆర్డర్ ద్వారా, అలాగే వారు పనిచేసే భౌతిక స్థలంలో.
  17. హాజరు ఉత్పాదక కార్యకలాపాల యొక్క పర్యావరణ ప్రభావాలకు.
  18. ఉంచండి సరఫరాదారులతో నిరంతర పరిచయం.
  19. తెలియజేయండి సంస్థ మరియు దాని సామర్థ్యాలకు సంబంధించిన మార్కెట్లలోని పరిణామాల గురించి.
  20. సృష్టించండి సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు, లక్ష్యాలు, మిషన్ మరియు దృష్టి తెలిసిన పని వాతావరణం.



ఆసక్తికరమైన