విషయము
ది వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు లేదా వ్యూహాత్మక పంక్తులు ఒక సంస్థ, సంస్థ లేదా సంస్థ దాని నిర్దిష్ట దృష్టి మరియు మిషన్ యొక్క నిబంధనలకు అనుగుణంగా, దాని విభిన్న వ్యూహాల చట్రంలో లేదా అమలు చేయబడిన విభిన్న దృశ్యాలు యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో, అది సాధించాలనుకునే స్వల్ప లేదా మధ్యకాలిక లక్ష్యాలు.
ఇది లక్ష్యాల సమితి స్పష్టమైన, సంక్షిప్త, సాధించగల మరియు కొలవగల, దీనిని సంస్థ తన మిషన్ లేదా వృత్తి నెరవేర్పుకు దగ్గరగా తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దృ concrete మైన చర్యలు మరియు నిర్ణయాల సమూహంగా అనువదించవచ్చు.
అందుకే వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు ఏదైనా సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్కు కేంద్రమైనది, మరియు దాని కొలత నుండి దాని పనితీరును అంచనా వేయవచ్చు. దీనికి అత్యంత సాధారణ పద్ధతి SWOT (లేదా SWOT): ఒక సంస్థ యొక్క బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల విశ్లేషణ.
ఈ విధంగా, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు అనుసరించాల్సిన దశలను నిర్వచించాయి మరియు ఒక విధంగా, సంస్థాగత ప్రణాళికలను అమలు చేయడంలో అనుసరించాల్సిన మార్గదర్శకాన్ని గుర్తించండి. కాబట్టి ప్రతి యూనిట్, విభాగం లేదా సమన్వయం దాని స్వంత వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను అనుసరించడం సాధారణం, మొత్తంగా కంపెనీలో రూపొందించబడింది.
చివరగా, "వ్యూహాత్మక" అనే పదం సైనిక పరిభాష నుండి వచ్చిందని గుర్తుంచుకోవాలి, ఇక్కడ ఒక నిర్దిష్ట శత్రువును అత్యంత అనుకూలమైన మార్గంలో ఎదుర్కోవడానికి పోరాట వ్యూహాలు ఉపయోగించబడతాయి.
ఇది మీకు సేవ చేయగలదు: వ్యక్తిగత లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు
వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు
- షిప్పింగ్ సంస్థ నుండి. ఈ ప్రాంతంలోని ఒక సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు దాని పర్యటనల యొక్క పౌన encies పున్యాలను పెంచడం, జాతీయ భూభాగంలో దాని కార్యకలాపాలను పెంచడం లేదా, ఖచ్చితంగా, అంతర్జాతీయ మార్గాల్లోకి ప్రవేశించడం.
- పర్యావరణ లాభాపేక్షలేని సంస్థ నుండి. ఈ రకమైన సంస్థ కోసం, వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు నిస్సందేహంగా దాని కార్యకలాపాల దృశ్యమానతను సూచిస్తాయి, ఉదాహరణకు, ప్రధాన అంతర్జాతీయ మీడియాలో, లేదా ఇది కేవలం ఒక సెమిస్టర్‌కు కట్టుబడి ఉన్న నిర్దిష్ట సంఖ్యలో అనుబంధ సంస్థలు మరియు దాతలు కావచ్చు.
- కూరగాయల నాటడం సహకార నుండి. తక్కువ ఆర్ధిక ప్రభావంతో ఉన్న ఈ రకమైన సంస్థలు కూడా వారి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను బాగా నిర్దేశించాయి: నెలవారీ పంటల దిగుబడిని పెంచడం, పంటలను సమర్ధవంతంగా తిప్పడం, మట్టిని పోగొట్టుకోకుండా లేదా అమ్ముడుపోని వస్తువుల పరిమాణాన్ని తగ్గించడం, ఇవి ఉదాహరణలు అది.
- వెబ్ డిజైన్ సంస్థ నుండి. ఈ రకమైన సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు క్లయింట్ పోర్ట్‌ఫోలియో యొక్క వృద్ధిని సూచించగలవు, ఈ ప్రాంతంలోని అత్యుత్తమ కార్యక్రమాలలో దాని పనిని ఉంచడం లేదా దాని సేవలను వైవిధ్యపరచడం, ఉదాహరణకు, ప్రోగ్రామింగ్, మార్కెటింగ్ మరియు అవుట్సోర్సింగ్ కొత్త మార్కెట్ గూళ్లు కవర్ చేయడానికి.
- ఫాస్ట్ ఫుడ్ స్టార్టప్ నుండి. ఏదైనా ప్రయత్నం యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు సాధారణంగా ఎక్కువ లేదా తక్కువ సారూప్యతను కలిగి ఉంటాయి, ఎందుకంటే వారు ఖాతాదారులను తెరవడం, సంస్థ పేరును ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రారంభ పెట్టుబడిని వీలైనంత త్వరగా లాభాలుగా మార్చడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నారు. అయినప్పటికీ, మేము ఫాస్ట్ ఫుడ్ గురించి మాట్లాడుతున్నాము కాబట్టి, మీ ఖాతాదారుల పోషణ, బాధ్యతాయుతమైన వ్యర్థాలను పారవేయడం మరియు ఇతర అంశాలకు సంబంధించిన లక్ష్యాలను మేము చేర్చాల్సి ఉంటుంది.
- ఒక విద్యా సంస్థ నుండి. ఒక ప్రైవేట్ పాఠశాల, ఉదాహరణకు, లేదా వయోజన అధ్యయనాల కోసం ఒక సంస్థ, మార్కెట్లను జయించడం లేదా వాణిజ్య విస్తరణ కంటే, కొత్త బోధనా నిపుణుల నిర్వహణ, పర్యవేక్షణ మరియు సముపార్జన వంటి పనులకు వారి వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సంభావితంగా సూచిస్తుంది. ఏదేమైనా, ఆ లక్ష్యాలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల కంటే చాలా కష్టం లేదా కష్టం.
- సాహిత్య ప్రచురణకర్త నుండి. స్వతంత్ర ప్రచురణకర్తలు మరియు పెద్ద ప్రచురణ కన్సార్టియంలు రెండూ ఉత్తమ రచయితల రచనలను పొందటానికి పోటీపడతాయి, వాటిని పాఠకుల మార్కెట్లో కనిపించేలా చేస్తాయి మరియు ప్రమోషన్ మరియు ప్రజా సంబంధాల ద్వారా అమ్మకాలను పెంచుతాయి. ఇవన్నీ నిస్సందేహంగా ఒక నిర్దిష్ట రచయితలో చేరడం, క్రొత్త సేకరణను ప్రారంభించడం లేదా ఒక ముఖ్యమైన పుస్తక ప్రదర్శనలో విజయవంతంగా పాల్గొనడం వంటి నిర్దిష్ట వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల స్థాపనకు దారి తీస్తాయి.
- బాటిల్ ఫ్యాక్టరీ నుండి. ఈ రకమైన పరిశ్రమ ఉత్పాదక ప్రక్రియను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి, వాణిజ్యీకరణ గొలుసు నుండి ఎక్కువ డివిడెండ్లను పొందటానికి మరియు అదే విధంగా, సరైన పరిస్థితులలో తన సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం, రక్షించడం మరియు నిర్వహించడానికి అనుమతించే వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను అనుసరిస్తుంది. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు ఉదాహరణ మరింత ఆధునిక యంత్రాల సముపార్జన లేదా వెళ్ళిపోయిన కార్మికులను త్వరగా భర్తీ చేయడం.
- టెక్నాలజీ సంస్థ నుండి. మీరు సెల్ ఫోన్ కంపెనీతో వ్యవహరిస్తున్నారని ఈ ఉదాహరణ కోసం అనుకుందాం: మీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు నిస్సందేహంగా ఆవిష్కరణ (కొత్త మరియు మరింత ఆకర్షణీయమైన మోడళ్లను అభివృద్ధి చేయడం), మార్కెటింగ్ (కంపెనీ మీడియా ఉనికిని పెంచడం) మరియు మానవ వనరులను సూచిస్తాయి. (కార్మికుల స్పెషలైజేషన్ మరియు పెరుగుదలను ప్రోత్సహిస్తుంది).
- బ్యాంకు నుండి. మీడియం-సైజ్ బ్యాంక్ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు దాని ప్రయోజనాల యొక్క విస్తృతతను బట్టి వైవిధ్యంగా ఉంటాయి (వ్యవసాయ బ్యాంకు ఒక అంతర్జాతీయ బ్యాంకు మరియు బీమా సంస్థతో సమానం కాదు), కానీ సాధారణంగా అవి ఖాతాదారుల మరియు పెట్టుబడిదారుల పోర్ట్‌ఫోలియో యొక్క వృద్ధిని కలిగి ఉంటాయని మనం అనుకోవచ్చు. , రుణ ప్రక్రియల నుండి భారీ డివిడెండ్ల ఉత్పత్తి.
ఇది మీకు సేవ చేయగలదు: సాధారణ మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలకు ఉదాహరణలు
